博海建设2013年第一期“三岗位一重点”培训圆满结束 2013-04-02
为使公司员工熟悉各项规章制度和工作流程、提升业务素质，更好的感知公司文化，博海建设集团自正月初七始举办了为期8天的“三岗位一重点”培训会。 培训从商务管理、财务管理、成本管理、项目管理、材料招投标管理、法律管理、信息化管理、代建项目管理运作、质量安全、劳务管理和十八大后市场经济形式等业务进行了全面细致的讲解，提升了员工整体的业务能力和素质。 在项目经理座谈会上，总经理王贤茂提出“三个任务一个要求”：三个任务，即完成2013年的工作目标、带出一套过硬的队伍、形成一套适合项目管理的制度和流程；一项要求，维护好企业利益，企业采用有效激励机制，实现项目奖罚分明。 青岛市委党校经济学教研部副主任于慎澄针对十八大后的经济形式对全员进行了关于《加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式》的培训。 培训最后一天，青建集团顾问张硕原与大家分享了标杆企业——中建二局三公司的经验，针对标杆企业大商务管理、市场营销战略与战术的相关培训。 通过此次培训，公司全体员工对公司各业务板块的工作和企业文化有了更深层次的认知，促进了同事间相互交流、学习，为博海建设集团2013年工作的顺利开展打下了良好基础。 |
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