青岛博海投资有限公司 青岛博海建设集团有限公司 2016年工作会议胜利召开 青岛博海地产集团有限公司 2016-02-04

青岛博海投资有限公司

青岛博海建设集团有限公司   2016年工作会议胜利召开

青岛博海地产集团有限公司

  2016年1月16日，青岛博海投资有限公司、青岛博海建设集团有限公司、青岛博海地产集团有限公司2016年工作会议在青岛大学学术交流中心隆重召开。青岛博海投资有限公司董事长袁红军、青岛博海建设集团有限公司董事长王霄鹏、青岛博海地产集团有限公司董事长贾建宇等领导出席了会议。会议由青岛博海投资有限公司常务副总经理左政主持。

  袁红军董事长首先向大会做了题为“新常态激发新动力，新思维谋划新蓝图”的工作报告，报告传达了集团2016年经济工作会议及杜主席讲话精神，回顾了博海投资2015年重点工作，部署了2016年工作重点并对具体工作提出了新的要求。袁总指出，新的一年公司要坚持“战略引领，效益优先，稳中求进”的基本方针，坚持“聚焦产融双驱、聚焦项目管理、聚焦人才建设”，坚守主业创新驱动，以资金为纽带，以总承包经营、地产回现为抓手，提升协同对位能力和价值创造能力，打造“博海产业+”发展模式。

  博海建设王霄鹏董事长以“精心谋划，攻坚克难，提质增效，稳中求进——保证公司平稳、健康发展”为题进行年度工作报告。王总指出，2015年，受制于严峻的宏观经济形势和低迷的建筑市场，公司面临了一些困难，但在董事会的正确领导下，公司坚持“三个聚焦”，实现“三个突破”，确保企业管理和项目管理齐头并进，各项工作稳步推进，圆满完成了各项指标。2016年，公司将继续围绕企业提质增效、稳中求进的目标，坚定信念、找准问题，用心工作，持续推动资源优化，深化企业管理，挖掘发展潜力，培育企业新的增长点，打造公司竞争优势，形成企业自有核心竞争力。

  博海地产贾建宇董事长做了题为“提升经营质量，推进变革转型”的年度工作报告。贾总指出，2015年面对激烈的市场环境，地产集团在董事会的领导下，紧紧围绕“三创一抓一成长”工作思路，调整管理模式，超额完成年度经济工作目标。2016年，博海地产要以变革转型为契机，以开拓发展为目标，以驱动创新为主线，以精细化财务管理和全面成本控制为抓手，持续提高运营决策能力和风险防范能力；深入推进现有地产项目实现价值，积极培育承建、商贸、资管等新业务发展，打造“开发-建设-运营”一体化平台，实现可持续发展。

  会议最后，博海投资董事长袁红军与博海建设董事长王霄鹏、博海地产董事长贾建宇签订目标考核责任书，并对2015年公司涌现的杰出团队与个人进行了颁奖表彰。

  公司2016年工作会议的成功召开，为公司在新一年的工作指明了方向，为实现博海长期、稳健、健康的发展开启了新的篇章。

       青岛博海投资有限公司董事长袁红军讲话

       青岛博海建设集团有限公司总经理王霄鹏讲话

                                                      青岛博海地产集团有限公司总经理贾建宇讲话

                                                      优秀团队与个人表彰