博海建设2017年上半年运营会胜利召开 2017-07-04

博海建设2017年上半年运营会胜利召开 

6月24日，青岛博海建设集团2017年上半年生产运营会在博海建设集团大会议室隆重召开，公司董事长兼总经理王霄鹏、常务副总经理杨旭、隋振坤等领导出席了会议。

会议首先由青岛直属项目及烟台、高密、济南、东营等各分公司总经理及项目经理分别对分公司及项目部半年来的工作情况进行了详细的汇报，并提出了下一步发展的具体思路。随后公司各部门负责人对本部门上半年完成工作、下半年工作重点及2017年第一季度考评工作进行了汇报。

会议期间，畅海园、瑞海小学、崂山利群、残疾人康复中心、海阳人民医院等项目经理将项目在工期、质量、安全等方面取得的亮点与大家进行了交流和分享。随后刘峰、李冰、姜鹏、隋振坤及杨旭等公司领导分别对第一季度考评、生产、财务、信息化及市场经营等方面内容进行了发言。

会议最后，王总对公司上半年来的生产情况进行了全面、客观、公正的总结，对目前存在的问题进行了深入的剖析，对公司下半年的发展进行了周密的安排和部署。会上王总指出考评小组自身业务能力要过关，能通过考评把项目现状准确反映出来，发现亮点指出不足，真正成为公司流动检查站和项目部的服务台，与此同时项目上要高度重视端正态度，面对提出的问题及时整改，推动项目良性健康地发展。针对公司生产经营，王总提出市场经营的龙头地位不动摇，全员要齐心协力、齐抓共管，稳固本埠市场，深挖外埠市场，探索多样化的经营模式，全面提升市场经营和市场开拓能力。会上王总强调要优化资源配置，尤其人才梯队建设和培养，为项目建设提供强有力的人力资源支撑，同时也强调在建项目部应加强项目管理工作，强化基础管理，做好百日攻坚，质量、安全、劳务三条红线坚决不触碰，做到每建必优，赢得市场口碑，为公司二次经营夯实基础。针对现处于竣工验收阶段的项目应做好竣工验收、备案工作，尽快办理竣工结算，同时也要做好清欠工作，向清欠要效益。

公司上半年运营工作会议的成功召开，为公司下半年的工作指明了方向，通过强化项目精细化管理，稳步提升公司管理水平和效益，实现公司长期、稳健、健康的发展。