2017年第一次项目考评总结会 2017-06-30

2017年6月24日，公司考评小组针对本年度第一次项目考评情况召开了考评总结会。公司相关部门负责人、项目经理及商务负责人、公司领导等60余人参加了本次会议。

首先，考评十三个专业各部门负责人进行了总结发言，发言涵盖部门上半年工作概要、下半年计划及重点、第一次考评及第一次检查的总结。各专业考评发言包括项目评分及排名情况，考核内容执行情况及对项目提出的建议和要求，个性、共性问题的归纳，项目需关注问题及下一步工作重点等。

刘峰副总对2017年第一次项目考评做总结分析报告，主要包括：一、各项目在考评中的排名情况；二、考评情况总结分析，包括亮点、常见问题分析、突出问题汇总、风险问题摘要等；三、对下次考评工作的建议和要求。

生产副总李冰从工期、劳务、商务等角度进行了总结归纳并提出要求，对亮点项目进行了进一步的剖析，希望各项目推广学习。

总会计师姜鹏从财务及信息化两方面进行总结，包括财务上半年情况及下半年计划和重点，信息化目前存在的问题，并对进一步的完善工作提出要求。

常务副总经理隋振坤从公司产值、海外项目的准备等方面进行概括总结，督促项目结算及产值割算工作。

常务副总经理杨旭从市场经营角度进行总结，并对今后的方向和重点进行概括，要求大家珍惜经营成果，对持续经营、后续经营提出特别要求。

最后，博海建设董事长兼总经理王霄鹏做了总结发言，强调了考评工作的重要性，从考评小组及项目部双方面分别指出要注意问题及重点，督促大家提高业务水平并完善督导机制，并从生产运营方面进行总结，从公司管理各方面对公司部门、分公司及各项目部对下半年的工作提出具体要求。