公司第二期项目管理培训圆满结束 2019-05-20

2019年5月18日，青岛博海建设集团第二期项目管理培训暨近半年入职员工导入培训在公司大会议室举行。公司总工程师王健斌、副总工程师李淑杰及人力资源部、工程部、成本审计部、质安部、信息化中心相关业务负责人参与此次培训。培训人员共计30余人次。

公司总工程师王健斌在培训开始讲到：希望新同事在博海这个平台上将自己予以提升，让自己得以发展，在平台上闪耀，体现自己的价值。而只有自己的发展与企业这个平台的发展合拍，自己的业务素质、工作技能适用于企业发展的需要，才能让自己得到更好的发展。

工程部高翔经理进行了项目工期管理专题培训。内容涉及计划管理、进度管控及工期策划、台账管理及工期资料有效性、进度管控实例。成本审计部陈文科经理对公司项目管理考评内容及评分标准、考评周期及考评办法、奖罚办法三方面进行了综合讲解。质安部李祖恩经理给新员工针对安全生产的方针、安全生产条件、安全知识、事故案例进行了范例讲解。信息化中心姜平涛经理对公司的OA办公系统、项目管理系统、财务NC系统进行了系统讲解。培训现场进行了交流互动，对参训人员提出的疑惑进行了详细讲解。

此次培训为了让新入职员工尽快适应工作岗位需求，了解业务流程，在工作中贯彻落实，提升自己，与企业共赢。